Entretien d’évaluation avec un collaborateur chinois : comment éviter les malentendus culturels ? 💡

Vous êtes DRH ou manager et vous travaillez avec des collaborateurs chinois ?

Avez-vous déjà ressenti des difficultés lors d’un entretien d’évaluation avec un collaborateur chinois ?

En France comme en Chine, cet exercice n’est pas toujours facile. Mais les différences culturelles peuvent le rendre encore plus délicat.

👉 Pourquoi ?

Dans de nombreux environnements professionnels chinois, recevoir des critiques, même constructives, peut être vécu comme une remise en cause de sa valeur ou une perte de la « face », une notion importante dans les relations sociales et professionnelles chinoises, qui renvoie notamment à l’image sociale et à la dignité.

Pourtant, un entretien d’évaluation ne devrait pas être un moment de confrontation, mais une occasion de progresser, de renforcer la confiance et de construire l’avenir ensemble.

Alors, comment réussir cet entretien ?

🔹 Comment bien le préparer ?

🔹 Comment formuler ses remarques de manière constructive ?

🔹 Comment motiver son collaborateur tout en fixant des objectifs clairs ?

🔹 Comment transformer cet échange délicat en un véritable levier de performance ?

🎯 Nous parlerons d’autres problématiques similaires dans notre webinaire : 

« Réussir le management des collaborateurs chinois »

📅 Le 17 novembre à 17 h

💻 En ligne sur Teams

Un rendez-vous destiné aux DRH, aux managers et à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les différences culturelles pour renforcer leur efficacité managériale.

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Au plaisir d’échanger avec vous !

CHINAFI — Votre partenaire pour réussir vos collaborations franco-chinoises.