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Comment manager efficacement une équipe chinoise ?

Pour une entreprise européenne désireuse de pénétrer le marché asiatique ou de collaborer avec des partenaires en Chine, il convient de mettre de côté ses certitudes dans l'approche commerciale, relationnelle et comportementale vis-à-vis de ses interlocuteurs chinois.

Pour manager une équipe chinoise et s'assurer une collaboration sereine et efficace, il est primordial de prendre en considération les différences de culture qui demandent une adaptation spécifique comparée aux modèles français ou européens.

Pour établir une relation de confiance avec vos équipes en Chine, il convient de miser sur les quatre grands principes culturels :

1.     En Chine, il existe un principe que l'on nomme le « Guanxi » et qui demande à tout manager efficace de placer les relations humaines au cœur de son action. Les Chinois sont très sensibles à la qualité des relations et à la bonne entente dans le travail.

2.     La valorisation du travail et de l'individu : les chinois possèdent une véritable culture de la réussite et sont capables de redoubler d'effort s'ils se voient récompensés par leur manager.

3.     L'optimisme ! En effet, s'adresser à vos collaborateurs, fournisseurs ou partenaires chinois de manière négative sera contre-productif, source de litige et vous n'arriverez certainement pas à vos fins. Positiver sur les compétences de l'humain et l'avenir de l'entreprise enjoint les chinois à s'impliquer davantage dans leurs tâches.

4.     En Chine, un bon manager est un dirigeant qui sait faire preuve de leadership et qui mène son entreprise en bon père de famille. Ce sentiment de paternalisme est important pour les chinois qui se voient rassurés et confortés dans leur travail par un dirigeant qu’ils vont pouvoir prendre comme modèle.

Où trouver des experts dans la coopération franco-chinoise ?

Pour être en mesure de mieux appréhender les différences de culture entre la France et la Chine, tout dirigeant doit apporter à ses équipes les formations et le coaching indispensables à la compréhension des codes culturels des chinois.

Grâce à une politique de sourcing méticuleuse et permanente, CHINAFI met à votre disposition l'expertise de nos formateurs, interprètes et consultants coaching compétents et experts dans les subtilités de la culture chinoise.

Quel que soit votre projet : établir votre entreprise Import/Export avec Chine, implanter votre usine à Pékin, prévoir un investissement dans une entreprise chinoise..., il convient avant tout de vous assurer de comprendre les rouages et les coutumes de l'entrepreneuriat et des relations professionnelles dans ce pays.

C'est toute l'essence du programme de formation de CHINAFI visant à comprendre la culture chinoise pour manager efficacement une équipe chinoise. Communication, spécificités du monde du travail en Chine, pratique du Mianzi et du Guanxi, importance du DRH, outils de motivation spécifiques, la clé du succès lorsque vous managez une équipe chinoise est de pouvoir appréhender chacun des aspects de la relation professionnelle selon les us et coutumes en Chine.

CHINAFI vous propose une solution de formation avec une approche pluridisciplinaire qui vous permet d'aborder plus sereinement votre collaboration franco-chinoise.