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FORMATION FRANCE - CHINE
Manager efficacement une équipe chinoise à distance

Chinafi : Une formation sur la culture chinoise

En tant que manager européen, il est essentiel de comprendre la culture chinoise si l’on souhaite manager une équipe chinoise.

De nombreux points sont à prendre en considération afin de mener à bien un projet avec une équipe chinoise. Découvrez nos formations interculturelles.

Formation culture chinoise

Manager efficacement une équipe chinoise (en présentiel et/ou distanciel)

Durée
1 jour dans vos locaux ou dans nos locaux à Marseille.

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Disponible à distance 

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 ✔︎ Eligible CPF et OPCO.

LES + DE NOTRE FORMATION

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Une interactivité des échanges avec les  participants.

 

Des formateurs chinois avec plus de 20 ans d’expérience.

 

Une formation personnalisée selon vos besoins spécifiques.

Vous managez une équipe chinoise à distance? Avec le contexte actuel, la collaboration s'avère encore plus difficile. 

Quels sont les points de réussite?

Comment obtenir des retours clairs de vos collaborateurs chinois? 

Comment les fidéliser et les motiver a distance?

Venez vous former avec Chinafi spécialiste sur la Chine depuis 2003.

OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS DE LA FORMATION

 

  • Comprendre les grandes caractéristiques de la culture chinoise.

  • Connaître la notion d’équipe et de projet en Chine.

  • Savoir bien communiquer avec des équipiers chinois.

  • Fédérer et motiver à la fois en présentiel et en distanciel.

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

1. Connaître, comprendre et appréhender la Culture chinoise

  • L’individu dans la société Chinoise, son aspiration, son comportement.

  • La logique de Face le Mianzi

  • La logique de Guanxi, le réseau

  • Le style de communication chinois

2. Le Monde du travail chinois, comprendre ses spécificités et le Management chinois traditionnel

  • Bien comprendre le système éducatif Chinois et son lien avec le monde du travail

  • Le monde du travail en Chine et la parité homme/femme

  • Les différences majeures entre entreprise française et entreprise chinoise

  • Les types d’entreprises chinoises et leurs spécificités

  • Le management chinois traditionnel

3. Les techniques manageriales en Chine, comment arriver à une hybridation efficace ?

  • L’importance de la DRH

  • Le besoin de leadership pour manager

  • Les communications bilatérales où « one-to-one » Manager-Equipier.

  • Les questions de rémunération et de promotion et comment éviter le turn-over ?

  • La responsabilisation des équipiers ou l’empowerment à la chinoise

4. Fédérer et motiver une équipe chinoise en présentiel et à distance

  • Comment impliquer ses équipiers dans un projet ?

  • De l’importance du team-building pour la coopération au sein de l’équipe

  • Les réunions, à distance et en présentiel

  • Les bonnes pratiques et outils pour le suivi des projets

  • Contrôle et évaluation des projets

5. Épilogue : Les clés du succès du Management avec les Chinois

Nos retours clients sur cette formation:

"Très bonne formatrice, à l'écoute, qui a su s'adapter totalement à mes attentes et y répondre. Les échanges, avec des exemples concrets, ont été très enrichissants. Le mélange des méthodes pédagogiques permet à la fois d'apprendre la théorie et de faire de la mise en pratique sur une journée." Carole - Egis

PROFIL

Les collaborateurs de l'entreprise susceptibles de travailler avec la Chine.

Aucune connaissance préalable n'est nécessaire pour suivre cette formation.

PROCHAINES SESSIONS

- 22/03/2022

- 26/04/2022

- 22/06/2022

Ces dates ne vous conviennent pas ?

Contactez-nous au 04 91 53 28 34

ou par e-mail: contact@chinafi.net

Vous n'êtes pas à Marseille ? Si vous avez besoin d'informations sur l'hébergement et le transport, n'hésitez pas à nous contacter !

DÉLAI D’INSCRIPTION

Vous avez la possibilité de vous inscrire au plus tard jusqu'à 1 mois avant la session de formation.

TARIFS

  • Dans nos locaux : 800€/pers.*

  • Dans votre entreprise : Nous contacter

*Le repas du midi dans un restaurant chinois prestigieux de Marseille Jinjiang est offert.

UN SUIVI PERSONNALISÉ SUR MESURE EST POSSIBLE ! Contactez-nous pour plus d'informations !

Programme de formation personnalisable en contenu et durée.

Votre formatrice :

 

Dan MENG, Fondatrice et Directrice de CHINAFI, cumule plus de 25 années d’expérience dans les relations culturelles et professionnelles France-Chine ; Dan est doublement diplômée de l’université de Pékin et de l’IAE d’Aix en Provence ; Elle a formé à ce jour plus de 500 professionnels de grands groupes, PME et organismes publics, à mieux travailler avec la Chine et les Chinois.

 ✔︎ Eligible CPF et OPCO.

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Comment manager efficacement une équipe chinoise ?

 

Pour une entreprise européenne désireuse de pénétrer le marché asiatique ou de collaborer avec des partenaires en Chine, il convient de mettre de côté ses certitudes dans l'approche commerciale, relationnelle et comportementale vis-à-vis de ses interlocuteurs chinois.

 

Pour manager une équipe chinoise et s'assurer une collaboration sereine et efficace, il est primordial de prendre en considération les différences de culture qui demandent une adaptation spécifique comparée aux modèles français ou européens.

Pour établir une relation de confiance avec vos équipes en Chine, il convient de miser sur les quatre grands principes culturels :

1.     En Chine, il existe un principe que l'on nomme le « Guanxi » et qui demande à tout manager efficace de placer les relations humaines au cœur de son action. Les Chinois sont très sensibles à la qualité des relations et à la bonne entente dans le travail.

2.     La valorisation du travail et de l'individu : les chinois possèdent une véritable culture de la réussite et sont capables de redoubler d'effort s'ils se voient récompensés par leur manager.

3.     L'optimisme ! En effet, s'adresser à vos collaborateurs, fournisseurs ou partenaires chinois de manière négative sera contre-productif, source de litige et vous n'arriverez certainement pas à vos fins. Positiver sur les compétences de l'humain et l'avenir de l'entreprise enjoint les chinois à s'impliquer davantage dans leurs tâches.

4.     En Chine, un bon manager est un dirigeant qui sait faire preuve de leadership et qui mène son entreprise en bon père de famille. Ce sentiment de paternalisme est important pour les chinois qui se voient rassurés et confortés dans leur travail par un dirigeant qu’ils vont pouvoir prendre comme modèle.

 

Où trouver des experts dans la coopération franco-chinoise ?

 

Pour être en mesure de mieux appréhender les différences de culture entre la France et la Chine, tout dirigeant doit apporter à ses équipes les formations et le coaching indispensables à la compréhension des codes culturels des chinois.

Grâce à une politique de sourcing méticuleuse et permanente, CHINAFI met à votre disposition l'expertise de nos formateurs, interprètes et consultants coaching compétents et experts dans les subtilités de la culture chinoise.

 

Quel que soit votre projet : établir votre entreprise Import/Export avec Chine, implanter votre usine à Pékin, prévoir un investissement dans une entreprise chinoise..., il convient avant tout de vous assurer de comprendre les rouages et les coutumes de l'entrepreneuriat et des relations professionnelles dans ce pays.

C'est toute l'essence du programme de formation de CHINAFI visant à comprendre la culture chinoise pour manager efficacement une équipe chinoise. Communication, spécificités du monde du travail en Chine, pratique du Mianzi et du Guanxi, importance du DRH, outils de motivation spécifiques, la clé du succès lorsque vous managez une équipe chinoise est de pouvoir appréhender chacun des aspects de la relation professionnelle selon les us et coutumes en Chine.

 

CHINAFI vous propose une solution de formation avec une approche pluridisciplinaire qui vous permet d'aborder plus sereinement votre collaboration franco-chinoise.